6月18日，xk体育副总经理、二季度项目商务检查组组长杨玉明带队到第二分公司承建的石埠水厂一期工程项目开展2024年第二季度商务检查指导工作。公司总经理助理、运营管理部总经理罗章海，运营管理部副总经理李峰，二分公司副总经理、总工程师王建军陪同。

检查反馈会现场

反馈会上，杨玉明仔细听取项目及分公司商务管理工作汇报，并对分公司及项目商务工作提出了四点要求。一要重视项目成本管控，加强项目全过程商务管控，实现降本增效，避免项目亏损；二要优化成本精细化管理，加强项目结算书与结算资料的匹配性；三要清楚掌握项目债权债务情况，及时更新项目“三表数据”；四要做好合同履约工作，完善合同交底，加强工期履约。

会前，检查小组主要对项目成本、预结算、集采及合同履约四个模块进行详细检查并对项目进行指导。

石埠水厂一期工程位于南宁市高新区石洲路西侧、托洲路东侧、石湾路南侧的围合地块，合同造价约 9.16 亿元，工期1000日历天。目前进行主体施工中。

二季度项目商务检查分为线上和线下两种形式，线上检查自6月17日开始，线下检查于6月18至25日进行，旨在进一步加强公司项目商务成本管理责任工作的落实，提高公司和项目的效益利润，打牢公司稳健可持续发展的基础。