7月31日，xk体育董事长、党委书记牙高峰带队到三分公司调研指导工作。公司总经理助理、办公室主任劳宇陪同。三分公司班子成员张沛、李振枢、彭琳参加。

牙高峰发言

调研会上，牙高峰详细听取三分公司的工作汇报，传达集团公司三季度工作会议主要精神，结合分公司实际情况与发展规划提出五点意见。一是坚持发展为要，大力治亏促进发展。要增强斗争精神，敢于动真碰硬，不怕触碰矛盾，勇于向损害企业利益的行为作斗争，持续促进“两核实”“七查清”工作落实到位，始终保持“严”的态势，着力实现“治”的目标，以治亏实效确保分公司稳健发展。二是坚持拓展经营，力争承接业绩突破。经营工作要坚持两条腿走路，稳住老赛道，用好新赛道，努力开创企业发展新局面；要深挖既有市场，更要拓展新市场，确保经营稳定“量”的增长；要持续精耕细作区内市场，扎实推进“二次经营”“滚动经营”；要积极推进全员经营，分公司班子成员要带头扛起经营主体责任，促进经营工作“质”的提升。三是穷尽工作办法，提高清收回款成效。要坚持打好清收回款攻坚战，持续攻坚应收账款清收，紧盯各类应收未收款存量，采取以诉促收等手段，应诉尽诉、该诉就诉，全力推动各类款项应收尽收。四是强管理重成本，提升项目管理水平。要强化项目管理团队能力建设，加强项目成本管理，推进项目全过程精细化管理；要坚决执行“三表”管理制度，科学以“三表”真实准确反映项目创效实况，确保项目管理水平和成本管理质效稳步提升。五是坚持以人为本，重塑人才队伍。重点强化项目管理和市场经营两支队伍建设，大力任用重实干、强担当、讲忠诚、有能力的员工，做到人岗适配、人尽其才，稳住核心员工队伍，增强公司发展内生动力。

会议现场

三分公司各部门相关负责人参加会议。