8月8日至13日，xk体育总经理、党委副书记陆烜带队到各分公司调研指导法务权益工作，针对目前关键性问题——诉讼清收的措施、降诉降冻的措施、停缓建项目盘活措施等问题进行深入研究和探讨，并指导协调解决有关问题。

调研会现场

调研会上，陆烜认真听取各分公司针对目前关键性问题的解决思路和措施，对各分公司需要解决的问题和诉求给予指导意见。对下一步工作，他提出四点要求：一是全方位提高风险管理能力，将降诉降冻工作常态化。分公司班子成员要带头扛起管理主体责任，加强项目风险管理，深入到生产经营各环节管理工作，尤其在债权债务核实工作上，要充分确保了解各项目债权债务的真实性。二是全方位压实法务工作责任感，深入参与法务工作。各条线人员要积极参与到法务工作中，划分区域责任到人，包括但不限于诉前诉中与对方当事人积极和谈，减损止诉。对于重大纠纷事件，要集思广益，资源整合，共商良策。三是建立有效的内外沟通机制。分公司要加强资源整合，加强与债权人、债务人、合作伙伴、公司各部门、各兄弟公司、各司法机关等各方建立有效沟通机制。四是多渠道促进停缓建项目盘活。分公司要创新方式方法，针对停缓建项目大胆决策，督促停缓建项目尽快盘活变现。

公司法务权益部总经理黄丽宁主持调研会。法务权益部部分成员、分公司部分班子领导及其他成员参加。