8月20日，xk体育2024年8月份安全生产例会在公司7楼会议室召开。公司副总经理、总工程师骆长光出席会议。项目管理中心（安全管理部）总经理莫志元、副总经理徐治年参加，副总经理梅锦辉主持。

会议现场

骆长光听取了项目管理中心（安全管理部）对上级文件的宣贯传达和对下一步安全工作的部署，并提出三点要求：一是吸取德天瀑布登高观瀑魔毯“8·10”事故教训，杜绝麻痹大意和侥幸心理。“要始终把人民生命安全放在首位”“坚持人民至上，生命至上”，贯彻落实《自治区安全生产条例》各项要求，用好手机巡检系统，严格做好岗位履职工作。要坚守底线思维，坚决防止因生产经营压力放松安全红线，为了完成各项指标任务而不顾安全，盲目施工。二是以季度检查为抓手，推动项目隐患整改。要提高隐患整改执行力，提升安全隐患排查治理的效果，实现事故隐患动态清零。针对检查出的一些突出问题和重大事故隐患，公司和分公司要进行“回头看”检查，及时消除隐患。对隐患不落实整改、同样的问题反复出现、未落实风险分级管控导致存在重大隐患的，坚决按奖罚制度执行处罚。三是建立健全安全管理体系，落实全员安全生产责任制。要梳理项目管理症结、完善安全管理体系、封堵制度执行漏洞，全员参与做好安全工作。要加强风险管控意识，将事后整改向事前预防转型，做好风险辨识和方案编制、审核、审批，交底、检查、验收等前置工作。在人员配置上，要按照集团公司相关安全生产管理制度要求进行人员配置，尤其是要切实加强区外项目的管理。在标准化建设上，要严格落实集团公司《图集》应用，提高工具化防护应用率和安全防护的可靠性。在巡检系统使用上，要确保入库项目的使用率和隐患整改率；提升安全管理效能。

公司项目管理中心(安全管理部)相关人员，各分公司安全总监或分管安全副总经理、项目管理服务中心负责人及安全主管等28人参加会议。